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深情而伟大!任正非把华为最珍贵的压箱底的财富无偿地送给了新荣耀

作者:吴春波,华夏基石商学院首席导师,著名管理学家,中国人民大学教授、博导,《华为基本法》起草人之一

来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)

任总送别荣耀讲话中蕴涵的八大管理思想,把华为之道全讲清楚了。吴春波教授概括的这八条,既是任总对荣耀经营管理团队的谆谆教诲,实际上也是华为三十年来长期坚守的华为之道。任总对新荣耀的八条告诫或期望,也正是其他企业该学和应学的。

2020年11月17日,荣耀正式从华为独立。11月25日,华为举行荣耀送别会。从互联网上透露的会议日程看,首先是开场大合唱,与会者全员合唱《中国男儿》《团结就是力量》和《共青团员之歌》。会议从下午4点开始,5点15分结束,历时一个多小时。

没有机会亲临现场,无法感受会议的氛围,想必不仅仅是“悲壮”两字可以概括的,期待着能看到会议的视频。

26日任总在送别会上的讲话传出,媒体在标题后特意加了“泪奔”两字。任总讲话随即霸屏。仅在正和岛公众号上,24小时的阅读量达到615万人次,阅读量、点赞、在看和留言数量均创历史纪录。有人留言:建议这篇讲话入选中学教材,活生生的案例。既具有博大的胸怀和格局,又饱含深情;既谆谆教导,又有壮士断腕,遵守契约。

随处可见的是诸如:谆谆教诲、大格局、大视野、悲壮、感人、英雄等评价。

通读任总的讲话全文,除了解释了剥离荣耀的原因,就是对荣耀的殷切期望和嘱托。如面对即将远行的游子,从此一别,浪迹天涯,前路未卜,就此别过,恕不远送。任总的讲话如老父亲的告诫、期望和嘱托,意切切,情真真,催人泪下,感人肺腑。

“你们要走了,没有什么送你们的,除了秋风送寒吹落的一地黄叶。”

“我们曾经十数年的相处,我们近似严苛的管理,将你们一批天真浪漫年青的小知识分子改造成能艰苦奋斗的‘战士’,过去我们有些方法过于生冷,对不起了。今天要送别你们,同样是一样的依依不舍。正当秋风起,杏叶一地黄,出门也许是更冷的寒风,我们再不能为你们遮风挡雨了,一路走好,多多保重。”

此等景象其实在华为发生过多次,如九十年代的雄赳赳气昂昂跨过太平洋,如前几年的春江水暖鸭先知不破楼兰誓不还。同样的悲壮。

多次阅读任总的讲话,自认为最有价值的是任总对荣耀的要求与期待,概括如下:

1.永远地坚持以客户为中心

“要摆正对客户宗教般虔诚的心态,忠实地去维护客户利益,真诚地尊重对供应商的承诺。契约精神是你们立于不败的基础。”

2.坚持向一切领先者学习

“坚持向一切先进的学习,包括向自己不喜欢的人学习。坚定不移地拥抱全球化,加强拥抱英、美、欧、日、台、韩的企业;美国是世界科技强国,它的许多亚博APP很优秀,你们要坚定大胆与他们合作;同时也要与国内合作伙伴合作,与他们一同成长。”

3.提升干部与专家的能力和素养

“你们要保持已经形成的优良传统,干部、专家要全球化、专业化、多元化”。

4.保持整体核心竞争力的提升

“除了职员本地化外,要慎重地分权,以免你们不能全球一盘棋,使诸侯林立,拥兵自重,令不能行。”

5.保持组织活力

“合理的淘汰机制,是激活整个队伍正向激励的补充,既要尊重人,又要考核科学,又要坚持责任结果导向,脱离大队伍后独立运营,会有难处的地方,慎重又坚决,又不能迁就。”

“坚持改进自己,在方向大致正确的路上努力前进;坚持使组织充满活力,员工具有坚强的意志与对胜利的渴望。

6.坚守正确的核心价值体系

“坚持奋斗的目标与方向,坚持有所为、有所不为;坚持创新不动摇,决不允许队伍熵增。”

7.持续优化制度与流程

“坚持过去有益的习惯与制度,流程科学全面的管好队伍,沉着镇定地前进。挫折会有的,不要惊慌失措。多发挥集体思维的力量,要大胆决策,又不要独断专行。团结一致向前进。”

8.坚持长期的自我批判

“坚决反对内部的腐败,反对一切贪污、盗窃的行为。”

这八条既是任总对荣耀经营管理团队的谆谆教诲,实际上也是华为三十年来长期坚守的华为之道。正因为此,华为克服千难万险,走到了今天。荣耀要走得更远、更久、更稳健,唯有恪守此道。任总把华为最珍贵的压箱底的财富无偿地送给了新荣耀亚博APP。

现在许多企业学华为的过程处于迷茫状态,不知学什么,从何学起。任总对新荣耀的上述八条告诫或期望,也正是其他企业该学和应学的,学华为的术,不如学华为的道。任总在讲话中,把华为之道讲清楚了。

当年华为终端刚成立时,本人接受采访时曾言:终端是“富二代”创业,因为它拥有华为最宝贵的财富,这就是华为的文化、机制与管理,未来的成长与发展,只需给它时间。当今荣耀也是“富二代”创业,虽然亚博APP治理层面与华为已脱离关系,但是华为的战略、商业模式、文化、机制与管理如果在亚博APP发展过程中传承,新荣耀会有美好的未来。

在未来的企业经营上,荣耀与华为不会再“藕断丝连”了,但在传承与坚守上,但愿荣耀的资方与经营管理团队谨记任总的教诲与期望,哪怕是在上市之后,哪怕是在与华为兵戎相见的时候。

拜托了!